Kan Doe

De UAB presenteert de unieke KanDoe-visie en -methodiek, met bijhorend instrumentarium om mensen te activeren die hun talenten en ideeën willen inzetten voor de verbetering van hun buurt of vereniging.
 
Individuen en buurten zijn rijk aan ideeën en know-how, een kapitaal dat vaak ongebruikt blijft. Als dit geactiveerd wordt, helpt het buurtbewoners en organisaties om lokale initiatieven te ontwikkelen. Het verbinden van vaardigheden en buurtbronnen in een gemeenschappelijke actie of een project doet nieuwe relaties ontstaan en versterkt het zelfvertrouwen van individuen. Buurtbewoners ontdekken zichzelf als drijvende krachten die bovendien anderen aansteken om te werken aan het algemeen (buurt)welzijn.   
 
Ons initieel uitgangspunt is de Can Do - visie (UK) zoals die geformuleerd wordt door The Scarman Trust, met Lord Scarman, Matthew Pike en Tony Gibson in de hoofdrol. We leerden dat deze visie niet alleen aansluit bij de ABCD (Asset-Based Community Development, USA), maar er ook door geïnspireerd is.
Net zoals Pike, schreef John McKnight (ABCD) verschillende theoretische werken ‘van binnen uit’, d.i. gebaseerd op reële leefomgevingen en vanuit de diepe wens deze te verbeteren. Beide benaderingen laten zich lezen als een pleidooi voor actief burgerschap en een participatieve democratie. Niet alleen de bottom-up-benadering valt op, de auteurs pleiten ook voor een positieve attitude.
Wijken (en hun bewoners) worden niet bekeken o.b.v. een problemenplattegrond. Men wil net de (veelal onderkende) aanwezigheid van  buurtbronnen in de vorm van individuele, organisatorische, sociale, culturele, fysische, economische, … kwaliteiten onderlijnen. In beide visies komt naar voren hoe men dit kapitaal kan aanboren en mobiliseren om vitale buurten op te bouwen, d.i. buurten gedefinieerd en vormgegeven door de bewoners zelf. Hierbij komt een belangrijk accent te liggen op sociale cohesie en samenleven-in-diversiteit.
Zowel de Can Do- als de ABCD-visie werden vertaald naar methodieken en tools waarmee het handelingsgericht aspect van deze visies in werkzame vormen aangereikt wordt. Dit illustreert meteen ook een belangrijk deel van de boodschap. Het is aan ons, en het is nú aan ons, aan de burger en aan de overheid om te handelen - ín dialoog en mét gedeelde verantwoordelijkheid. We kunnen niet langer (ook als is het supporterend) aan de zijlijn blijven staan.
 
De essentie van Can Do en ABCD vinden we ook terug in de filosofie van Common Ground (UK), die o.a. de notie van ‘celebrating local distinctiveness’ bedachten (Sue Clifford). De inbreng van Common Ground is meer poëtisch, beschouwelijk en artistiek van aard, maar getuigt van een even sterke democratische betrokkenheid en is evenzo gericht op het verbeteren van de leefomgeving, door en voor de bewoner. Net zoals Can Do en ABCD een houvast bieden voor het in kaart brengen van het potentieel van een wijk, werkt ook Common Ground met buurtkaarten. Zij formuleerden hun visie in zeer inspirerende teksten en ontwikkelden eveneens methodieken.
  
Thema / Kan Doe
 
 
 
 
Hanne Van Gils is laatstejaarsstudent Architectuur op Artesis Hogeschool in Antwerpen. Samen met een team studenten Stedenbouw en Monumentenzorg is Hanne op ontwikkelingssamenwerking in de hoofdstad van Suriname, Paramaribo. Ze doet er onderzoek naar de mogelijkheden van een bouwblok in het historisch centrum. Hanne kreeg voor haar vetrek de KanDoe methodiek aangeleerd in de UAB die ze nu toepast in Paramaribo om voldoende participatie van de buurtbewoners te verzekeren bij het ontwerpen van het bouwblok. Deze bottom-up aanpak blijkt succes te oogsten in Paramaribo. Naast de nuttige informatie die wordt verkregen door de Kandoe-workshop, heeft de workshop de betrokken besturen en partijen geïnspireerd om op deze manier en met de KanDoe-methodiek verder te werken. Hieronder vindt u twee presenaties die Hanne en haar collega's hielden in Paramaribo.